1.0资本运营课程总体说明
1.1.1并购概念
1.1.2并购活动特征
1.2.1并购类型-行业分类
1.2.2并购类型-支付方式分类
1.2.3并购类型-杠杆收购
1.2.4并购类型-合作程度分类
1.2.5并购其它分类
1.3.1第一次并购浪潮
1.3.2第二次并购浪潮
1.3.3第三次并购浪潮
1.3.4第四次并购浪潮
1.3.5第五次并购浪潮
1.3.6我国企业并购活动
2.1.1效率理论-差异化理论（1）
2.1.1效率理论-效率差异化理论（2）
2.1.2效率理论-多元化理论
2.1.3效率理论-策略结盟
2.1.4信号理论-代理理论
2.1.5信号理论-管理者主义
2.1.6信号理论-自负假说
2.1.7剩余现金流假说
2.1.8交易费用理论
2.1.9价值低估理论
2.1.10价值低估案例
2.1.11市场势力理论
2.1.12产业组织理论
2.2.1并购动因
2.2.2经营协同效应
2.2.3财务协同效应
2.2.4公司发展效率
2.2.5市场份额效应
2.2.6企业发展战略动机
2.3.1反收购背景
2.3.2反收购策略分类
2.3.3法律策略（1）
2.3.3法律策略（2）
2.3.4保持控股地位
2.3.5董事轮换
2.3.6绝对多数条款
2.3.7毒丸计划
2.3.8毒丸计划变形
2.3.9降落伞法
2.3.10资产收购与剥离
2.3.11白衣骑士
2.3.12股票交易策略
2.3.13法律保障
3.1.1投行主要业务
3.1.2投行功能
3.1.3投行买方策划业务
3.1.4卖方财务顾问
3.1.5投行并购收入
3.2.1财务顾问机构-类型
3.2.2尽职调查
3.2.3律师事务所
3.2.4会计师事务所
4.1.1收购战略类型
4.1.2优化投资组合
4.1.3搭建业务平台
4.1.4推动价值增长战略
4.2.1协同效应来源
4.2.2协同效应实现条件
4.2.3协同效应实现角度
4.3.1财务评价内容
4.3.2出售动机分析
4.3.3目标企业财务考虑
4.4法律审查
4.5.1互动决策
4.5.2博弈论基本概念
4.5.3博弈类型
4.5.4博弈论的用途
4.5.5囚徒困境模型
4.5.6智猪模型
4.5.7并购中的博弈点
5.1目标公司评价意义与内容
5.2.1尽职调查内容
5.2.2量化评价方法
6.3.2股权收购合同
6.1.1投标程序
6.1.2独立投标案例
6.1.3联合投标案例
6.2.1谈判的原则
6.2.2防止竞争局面出现
6.2.3终止收购
6.2.4终止收购案例
6.2.5避免竞争扩大化
6.3.1.1收购意向书
6.3.1.2资产收购合同
7.1综合案例分析
7.2结业考核要求
